Cuatro informaciones de esta semana coinciden en el mismo punto. El Estado promete más dinero a las comunidades, la presión fiscal ya está en máximos históricos y organismos internacionales sitúan herencias y patrimonio en el punto de mira. La caja central no cubre la factura del nuevo reparto. La salida que adelantan inspectores y estudios no es un recorte del gasto clientelar, sino otra subida de impuestos. El contribuyente paga la juerga; el aparato, no.
El Estado no puede pagar el nuevo cupo autonómico
El ministro de Hacienda, Arcadi España, ha cifrado en 21.000 millones lo que el Estado deberá ceder a las comunidades con el nuevo sistema. Esa cifra —sin los 3.000 millones extra ni el pacto con Canarias— equivale al 42% del presupuesto disponible de la Administración central. Tras intereses de la deuda, la cuota a Bruselas y las transferencias actuales, quedan poco más de 50.000 millones. Cataluña recibiría 4.800 millones adicionales; sus contribuyentes afrontarían 4.400. El grueso recaería en el bolsillo madrileño. Solo Cataluña y Canarias respaldan el esquema, y Junts no da mayoría.
El inspector Francisco de la Torre lo deja escrito: «A corto plazo [hay que meter] un punto y medio del déficit y a largo plazo [hay] que subir masivamente los impuestos». Recuerda el precedente de 2009: el Estado no recortó y «en 2012 y 2013 tuvimos las mayores subidas de impuestos de la historia», ya con el PP. Recortar pensiones equivaldría a un 10%. Cargar contra Policía o Agencia Tributaria, dice, sería «cargarse el Estado». La AIReF pide un recorte simétrico en la Administración central; De la Torre lo considera inviable.
La OCDE abre el debate de las herencias
El déficit de las economías avanzadas ha pasado del 3,7% del PIB en 2001-2010 al 4,7% en esta década. Un informe de la OCDE alerta de que el envejecimiento no solo dispara pensiones y sanidad: también drena la recaudación al encoger las rentas salariales. En 2060 los ingresos caerían un punto de PIB; en España, unos 18.000 millones. El organismo pide «aumentar la proporción de la tributación de la renta del capital».
No hace falta ni cambiar tipos para cobrar más por sucesiones: los activos se han revalorizado y hay menos hijos, así que más herencias superarán los umbrales. «Se esperan incrementos significativos en los ingresos procedentes de los impuestos sobre sucesiones», señala la OCDE. En España solo un 26% apoya ese gravamen; si se vincula a la sanidad, el respaldo sube al 35%. El rechazo nace del uso del dinero público: el contribuyente no quiere financiar burocracia ni compra de voluntades. España ya endureció patrimonio e IRPF del capital.
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España lidera la presión fiscal y prepara otra subida de impuestos
Con Sánchez, España ha sufrido el mayor aumento de presión fiscal entre las grandes economías. El ratio llega al 36,7% del PIB, 5,53 puntos más en menos de tres lustros, más del doble que la media OCDE (34,1%). Entre 2018 y 2024 la recaudación sobre PIB subió 2,3 puntos mientras en Europa bajaba 0,6. El Instituto de Estudios Económicos sitúa a España en el puesto 34 de 38 en competitividad fiscal. Las empresas aportan el 33,9% de los ingresos públicos frente al 26% de la UE. El Impuesto de Sociedades se ha disparado un 60% en cinco años: más de 42.000 millones en 2025, 15.639 millones extra. El IRPF suma 142.466 millones y el IVA, 99.532. El esfuerzo real sobre el salario medio ronda el 55%.
Carlos Cuerpo sostiene que las familias están mejor que en 2018. No cuenta que el tipo medio del IRPF ha subido un 1,8% y que, descontada la inflación, la renta neta pierde décimas. Entre 2018 y 2024 los ingresos tributarios crecieron 168.166 millones (+39,7%). El PP denuncia ahora una cuña fiscal cinco puntos por encima de la OCDE, pero no desmontó esa estructura cuando gobernó.
Hacienda cobra 2.800 millones más cada mes
La voracidad no afloja. Hasta julio las arcas superan los 200.000 millones, máximo histórico, y el año apunta a 350.000. Cada mes, Hacienda ingresa 2.800 millones más que en 2025. No es un milagro de crecimiento: es tipos, no deflactación del IRPF y más cotizaciones. La subida de impuestos no es un riesgo lejano: es la costura que une cupo, herencias, presión fiscal y recaudación récord.
Quien paga no es el Gobierno: es el salario, la empresa y, más pronto que tarde, el patrimonio familiar.
